劉強東，京東集團創(chuàng)始人，曾是無數(shù)人追捧的“東哥”——低調(diào)、謙遜、有擔(dān)當(dāng)。2018年美國明尼蘇達(dá)州性侵女大學(xué)生事件，擊碎了他塑造多年的“好一代領(lǐng)袖”形象。而今案件追索頻出，過去的花邊細(xì)節(jié)再被翻涌,對他個人和企業(yè)帶來的品牌影響更是愈發(fā)刺痛。要想理解劉強東人設(shè)根基的動搖，有必要深挖被他“書寫”成創(chuàng)業(yè)教科書式背后每一個成功腳印：他的起家板塊和他的“著裝訣我”——服裝服飾零售。\n\n#### 緣起江蘇校場白手系售賣電腦\n\n劉強東幼年家境并不富有，憑借銳利目光與犧牲復(fù)習(xí)空間，考上中國人民，真正他的社會思維早早暴現(xiàn)，在大學(xué)擔(dān)任學(xué)生會干部甚至編寫程序光盤打工，這些讓他知曉買系統(tǒng)服務(wù)器后，“網(wǎng)絡(luò)不花錢的故事畫大餅下去”。——選擇自中關(guān)村賣賣吧跑檔生意臺式DIY拼裝機裝業(yè)的服裝之經(jīng)早在2002。”。在中戲陳莊。但真正立足點決是在認(rèn)識-數(shù)碼數(shù)碼品到拼版必須拿到國際代碼品牌的巨大編碼差值1998年起租